邱海波是我国第一位重症医学博士，也是“白求恩奖章”获得者。新冠肺炎疫情发生后，邱海波临危受命奔赴武汉，始终冲锋在治病救人的最前线，被授予江苏“时代楷模”荣誉称号。

勇敢逆行，奋战在抗疫最前线

1月19日，东南大学附属中大医院副院长邱海波受命驰援武汉，加入国家卫健委专家组，开始了与新冠肺炎疫情的战斗。
一到武汉，邱海波放下行李就冲进了感染风险最高的重症病区。他一天奔波好几家医院，近距离查看、救治重症患者，亲自上阵示范如何为患者施行机械通气等高感染风险的操作。有了他这样的专家冲锋在前，武汉的医护人员心里踏实了，救治工作从此更加井然有序和规范。
邱海波白天深入重症病区了解患者病情变化，晚上就在驻地揣摩研究治疗方案，总结治疗流程，探索治疗的路径。他参与了第2版到第7版的新冠肺炎诊疗方案的制定工作。无症状的低氧血症比呼吸衰竭要更早引起重视、俯卧位通气可以改善患者呼吸……这些重要的临床经验被收录进治疗方案，为重症、危重症患者救治明确了规范。

关键建言，方舱医院扭转疫情

在武汉疫情形势最危急的时刻，邱海波参加了专家组的多次对策商议。他提出了一个关键建议：将重症医学科、呼吸科专家下沉到重症病房担任医疗组组长，同时在原来3家定点医院的基础上，增加市区大型综合医院集中收治重症患者。据此建议，武汉市很快确定了十余家收治重症、危重症患者的定点医院，床位达到9000多张。随后全国各地重症医学团队人员驰援湖北的局面也很快形成，更多重症患者得到及时有效的治疗。
关注到居家隔离的风险后，邱海波联合其他专家共同建议：改造武汉的宾馆、体育馆、会展中心等，开设方舱医院集中收治轻症患者，“要床等人，不能人等床！”2月下旬，武汉改造出16座方舱医院，开放床位13000多张，先后收治患者12000人，确保了“应收尽收”。方舱医院的出现，让很多患者止步于轻症，让重症病房少了大量的“预备患者”，成了控制疫情的关键措施之一。

医者仁心，当好“生命的守门员”

新冠肺炎并不是邱海波的第一个战场，非典、手足口病疫情、汶川地震、玉树地震、H7N9禽流感疫情、天津特大火灾爆炸事故……哪里有危难，哪里就有邱海波。
2003年非典时期，一位危重病人，呼吸衰竭，呈现“白肺”症状，急需做气管插管手术。这类手术风险非常大，病人呼吸里喷出来的都是高浓度病毒！若不做，病人很可能会死亡！“太危险，让我上！”邱海波带着学生，身穿简陋的布制防护装备，亲自给病人做了气管插管，病人终于转危为安。
2010年玉树地震，邱海波救治一位30多岁的重症患者，面对患者出现高热、休克和肾脏功能衰竭等恶劣情况，邱海波组织多学科专家会诊、紧急抢救。为了及时调整救治方案，他坚守在病人床边，这一守就是两周，终于使病人转危为安。
“没有突然就不行的病人，只有没有被发现的病情变化。”这是邱海波的名言。每一个医学奇迹，都是医生在病床前守出来、盯出来的。他说，只有每个小时甚至每一分钟都知道病人的动态，才能当好“生命的守门员”。心脏停跳10天的患者救回来了，患重症心肌炎的4岁女孩昏迷20多天后也被救回来了……邱海波所在的重症病房创造了许多生命的奇迹。